Ti aiutiamo a definire ed implementare una strategia in linea con i tuoi obiettivi. Offriamo un supporto end-to-end volto alla realizzazione di piani strategici (business plan), identificando e pianificando le risorse necessarie. Ci proponiamo come partner chiave per identificare le opportunità di crescita, definire gli obiettivi aziendali e sviluppare un piano d'azione per raggiungerli.

Alcuni esempi di servizi offerti includono:

• Outside-in business assessment: prima validazione del business model attuale o pianificato, identificazione dei punti di criticità mantenendo una prospettiva “da investitore”, definizione degli ambiti di sviluppo necessari per affrontare un round di finanziamento di successo

• Realizzazione Business Plan:

     o Redazione Business Plan che includa P&L e prospetto del flusso di classa 

     o Presentazione in Power-Point a supporto del Business Plan

• Analisi di mercato e competizione: analisi dimensione e trend di mercato, stima del mercato aggredibile, valutazione del contesto competitivo e del relativo posizionamento, con contestuale identificazione delle principali opportunità di crescita e i rischi connessi

• Definizione degli obiettivi aziendali e delle principali leve di crescita: identificazione mission aziendale e vision strategica, definendo insieme gli obiettivi di breve e lungo termine. Definizione delle principali leve di crescita organica (es: l’acquisizione clienti, revisione portafoglio prodotti, espansione in nuovi mercati, …) e inorganica

• Sviluppo piano d'azione di dettaglio: definizione di un piano d'azione dettagliato per raggiungere gli obiettivi prefissati, definendo le attività da svolgere, i responsabili e i tempi di realizzazione, fornendo supporto ove richiesto anche nell’implementazione del piano (shadow-management service)

• Monitoraggio e correzione: monitoraggio costante dei progressi rispetto agli obiettivi prefissati e definizione eventuali azioni di “correzione” del piano d'azione in funzione del contesto interno e di mercato

Ti supportiamo in tutte le attività inerenti la pianificazione finanziaria ordinaria e straordinaria. Nella pianificazione ordinaria i principali servizi includono budgeting e forecasting; in quella straordinaria offriamo valutazioni delle opportunità di acquisizione e dismissione, oltre al supporto nel sourcing & financing (es: round di finanziamento). Alcuni esempi di servizi offerti includono:

• Analisi e pianificazione finanziaria: analisi delle principali metriche di performance finanziaria, identificando potenziali opportunità di miglioramento e rischi

• Pianificazione finanziaria: elaborazione piano finanziario bottom-up, identificando gli investimenti necessari per raggiungere gli obiettivi e definendo un budget dettagliato

• Supporto nella ricerca di finanziamenti: identificazione delle principali opportunità di finanziamento, mettendo a disposizione il nostro network – nazionale ed internazionale – ove possibile. Forniamo inoltre supporto nella preparazione della documentazione necessaria al round di finanziamento

• Scouting fonti finanziamento pubbliche/ bandi: supporto nel complesso processo di ricerca, selezione e application per bandi di finanziamento pubblici (es: finanziamenti a fondo perduto, finanziamenti garantiti dallo stato, ...)

• Analisi delle opportunità di acquisizione / dismissione: definizione framework di valutazione per le opportunità di acquisizione e dismissione, fornendoti gli strumenti per valutare le opportunità più appropriate per valorizzare la tua azienda o per accrescere il tuo business

Ti aiutiamo ad identificare e sviluppare nuove opportunità di business e ad innovare i processi e prodotti, tramite l’utilizzo di un framework proprietario sviluppato da Hesperia Advisory:

• Identificazione delle opportunità di business: ti supporteremo nell'identificazione di nuove opportunità di business, aiutandoti a definire e sviluppare nuovi prodotti e servizi

• Supporto nella commercializzazione: ti aiuteremo nella commercializzazione delle nuove soluzioni , aiutandoti a definire una strategia di lancio e a creare un piano di marketing

• Sviluppo di partnership strategiche: ti supporteremo nello sviluppo di partnership strategiche, identificando i partner più adatti e supportandoti nella negoziazione e gestione

• Analisi dei risultati: definiremo insieme un sistema per misurare l'impatto delle loro soluzioni innovative, identificando le opportunità di miglioramento e supportandoti nell'adozione di pratiche sostenibili.

Ti supportiamo con con una valutazione della struttura organizzativa della tua azienda e composizione del core team

• Struttura aziendale: assessment dell’organizzazione aziendale in funzione delle specifiche di ciascun business e in linea con benchmark di mercato

• Core Team: servizi di mentorship per core team (es: founders, top management, …) propedeutico all’identificazione di punti di forza ed eventuali aree di miglioramento, con particolare rilevanza alla potenziale prospettiva dell'investitore

• Recruiting: supporto nella selezione del personale in linea con best-practice di mercato, inclusa identificazione aspetti chiave da ricercare, definizione puntuale job description, disponibilità di accesso al nostro network di professionisti

Facciamo leva sul nostro network di professionisti partner per garantirti supporto specialistico best-in-class:

• Venture Capital e Investitori: creazione lead e presentazione a investitori nazionali e internazionali di Venture Capital e small-cap Private Equity, incluso Business Angels

• Fiscale: supporto nel trovare una figura di riferimento per la gestione della contabilità aziendale e degli aspetti fiscali in operazioni di finanza straordinaria (es: commercialisti)

• Legale: supporto nell'identificazione di legali specializzati settorialmente per la redazione/ revisione di contratti e/o supporto legale dedicato 

• Tecnologico: assessment soluzioni tecnologiche/ posizionamento digitale

Ti aiutiamo a sviluppare una presenza forte e coerente sui canali di comunicazione, al fine di valorizzare la vision e gli obiettivi aziendali. Ti supportiamo nella definizione e redazione di piani comunicativi, tramite:

• Servizi di branding e identità aziendale, creando un’immagine coerente e riconoscibile

• Definizione di storytelling personalizzati che valorizzino i punti di forza aziendali

• Supporto nella partecipazione ad eventi e relazioni pubbliche, inclusa la preparazione e revisione di comunicati stampa e messaggi istituzionali

Ti supportiamo nella pianificazione e comprensione di dettaglio dei processi produttivi aziendali, aiutandoti ad identificare potenziali aree di miglioramento e opportunità di sviluppo a sostegno della crescita

• Assessment di dettaglio step-by-step della supply chain e analisi posizionamento / strategia aziendale

• Assessment evoluzione marginalità lungo supply-chain

• Identificazione ambiti di efficientamento e gap-to-fill

• Supporto nella strategia di make vs. buy

• Sourcing strategy (es: consolidamento fornitori, opportunità di ottimizzazione costi, …)

• Analisi gap digitale e mappatura flusso informativo